2024年3月25-26日，羅蘭格為高端嬰童出行頭部企業(yè)實施IPD咨詢項目圓滿啟動！

羅蘭格咨詢與某高端嬰童出行領(lǐng)域的國際化品牌攜手啟動IPD咨詢項目，這一舉措無疑將為整個嬰童出行行業(yè)帶來深遠(yuǎn)影響。羅蘭格咨詢作為業(yè)內(nèi)IPD知名的咨詢公司，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗和深厚的專業(yè)背景，此次與國際化品牌的合作，旨在共同探索嬰童出行領(lǐng)域的新機遇和新挑戰(zhàn)。

羅蘭格資深顧問-孫福生老師針對本次項目的整體情況進(jìn)行介紹。經(jīng)過前期對企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研診斷，孫老師在會議上進(jìn)行了詳細(xì)的診斷報告，對當(dāng)前產(chǎn)品管理體系總體問題進(jìn)行了綜述，以及后期優(yōu)化方向簡介（包括項目內(nèi)容、項目目標(biāo)、計劃及項目的實施原則和方法、以及項目里程碑）。并在會上對企業(yè)項目成員提出了要求，期望早日實現(xiàn)企業(yè)以商業(yè)成功為導(dǎo)向，以客戶需求為牽引產(chǎn)品成功，從而形成企業(yè)中長期產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的核心目標(biāo)。

企業(yè)總經(jīng)理-董總?cè)虆⒓?，并表示引入IPD對公司的好處-實現(xiàn)公司愿景，兵馬未動，糧草先行，對個人的好處-進(jìn)入到IPD咨詢項目組是一種榮幸的事情,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式，實現(xiàn)個人價值提升。我們現(xiàn)在已決定上IPD，產(chǎn)品管理體系建設(shè)是全公司的事，不僅僅是研發(fā)中心的事，所以要讓各部門的主管/業(yè)務(wù)骨干都參與進(jìn)來。 IPD項目組的成員不是觀眾，而是主角，顧問是導(dǎo)演，主角是很辛苦的，要有奉獻(xiàn)精神，在項目的過程中我們要發(fā)現(xiàn)一些可以提拔的干部。

董總還表示：在導(dǎo)入IPD咨詢前期，我們也是篩選了6家咨詢機構(gòu)，最終選擇IPD落地式咨詢機構(gòu)-羅蘭格顧問團隊。 希望各位同事堅決遵守《產(chǎn)品開發(fā)管理體系建設(shè)項目管理制度》，以客戶為中心，把研發(fā)管理體系變革擺在首位，認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行、全力以赴，永不放棄。

最后公司核心項目組代表表示，會全程、全力、全心、真心投入，努力學(xué)習(xí)IPD，積極在部門內(nèi)部推行，為咨詢項目成功、為公司效率提升而努力。

我們堅信，在雙方的共同努力下，該項目將取得圓滿成功，為嬰童出行行業(yè)的繁榮與進(jìn)步作出重要貢獻(xiàn)。