深圳南山，2024年4月26日——由羅蘭格咨詢主辦的《高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》公開課圓滿落幕。此次公開課吸引了來自各行各業(yè)的精英管理者，由羅蘭格首席顧問、CEO張翱翔擔任主講。

作為一位研發(fā)管理的資深研發(fā)管理咨詢專家，張老師通過分享自己的豐富經(jīng)驗和寶貴的見解，全面闡述了科學(xué)、高效的研發(fā)項目管理的要點和實踐方法。各位學(xué)員也積極參與了與講師和其他學(xué)員之間的交流，分享了自己珍貴的成功案例和教訓(xùn)，并探討了在不同行業(yè)中研發(fā)項目管理的新思路和實際解決方案。

此次公開課主要內(nèi)容包括項目管理的流程和標準、項目管理的成功要素、研發(fā)項目中的人員管理、風險管理和項目質(zhì)量管理等方面，并結(jié)合具體案例詳細講解了如何設(shè)計有效的項目計劃、如何規(guī)范項目進程和成本，以及如何在不斷變化的市場中保持競爭優(yōu)勢，讓學(xué)員有了深入理解和掌握研發(fā)項目管理的實戰(zhàn)技能。

在此次公開課結(jié)束時，優(yōu)秀學(xué)員得到了羅蘭格贈書《從偶然到必然》，符號著他們在公開課中的優(yōu)秀表現(xiàn)和學(xué)習成果。

最后多家企業(yè)學(xué)員表示，本次培訓(xùn)收獲頗多，計劃將此主題培訓(xùn)引入內(nèi)部進行內(nèi)訓(xùn)。

羅蘭格咨詢一直致力于為企業(yè)提供全面、專業(yè)的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。未來將繼續(xù)用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和資深專家的經(jīng)驗，幫助企業(yè)家和管理者們在研發(fā)項目管理方面更上一層樓。