2025年2月17日，浙江常州某集團(tuán)公司與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的IPD咨詢機(jī)構(gòu)羅蘭格咨詢共同推行集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）體系變革項(xiàng)目。此次合作旨在通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的IPD理念和方法論，幫助該企業(yè)構(gòu)建高效的產(chǎn)品創(chuàng)新體系，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率。

該企業(yè)作為行業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，始終致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和客戶需求的不斷變化，也面臨著產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、資源協(xié)調(diào)困難、市場(chǎng)響應(yīng)速度慢等挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，決定引入IPD體系，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程進(jìn)行全面的優(yōu)化和升級(jí)。

羅蘭格咨詢作為國(guó)內(nèi)IPD領(lǐng)域的權(quán)威機(jī)構(gòu)，擁有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)和成功案例。羅蘭格咨詢團(tuán)隊(duì)由資深I(lǐng)PD專家組成，他們?cè)?wù)于華為、IBM等知名企業(yè)，并幫助這些企業(yè)成功實(shí)施了IPD變革，取得了顯著的成效。在本次項(xiàng)目中，羅蘭格咨詢將為該集團(tuán)企業(yè)提供全方位的咨詢服務(wù)，包括IPD理念導(dǎo)入、流程體系設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)優(yōu)化、人才培養(yǎng)等方面，助力打造高效的產(chǎn)品創(chuàng)新引擎。

高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次合作充滿期待，他表示：“我們相信，通過(guò)與羅蘭格咨詢的合作，能夠幫助我們建立起一套適合自身發(fā)展需求的IPD體系，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率和成功率，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位?！?/p>