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課程體系

課程體系

研發(fā)項目管理類

高效的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)沙盤演練 在產品開發(fā)中構建成本優(yōu)勢——研發(fā)財務分析與成本管理 項目經理個人能力提升 ——跨部門團隊的建設、激勵與溝通 研發(fā)多項目管理沙盤演練 敏捷軟件開發(fā)

產品創(chuàng)新與研發(fā)管理體系類

卓越的產品研發(fā)管理體系 (IPD)原理與設計精要 硅谷產品創(chuàng)新方法與最佳實踐沙盤演練

研發(fā)人力資源及綜合管理技能類

OKR還是KPI?——研發(fā)績效管理與激勵機制實戰(zhàn)沙盤演練 研發(fā)團隊建設與管理——打造高績效的研發(fā)團隊 從技術走向管理的五項修煉 研發(fā)人員溝通之道

產品管理類

成功的產品經理高效實務 基于市場進攻計劃(MAP)的產品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 需求洞察、分析與管理的最佳實踐和方法論 制定產品策略的情報收集和分析 產品系統(tǒng)工程設計 產品平臺和CBB管理 流程體系規(guī)劃與流程設計實戰(zhàn) 大處著眼,小處著手——成功的PDT經理實務

研發(fā)質量與測試管理類

研發(fā)質量管理——在產品開發(fā)過程中構建產品質量優(yōu)勢 產品失效模式分析(FMEA) 軟件測試管理

研發(fā)管理技術類

技術評審與決策評審 電路可靠性設計與工程計算 嵌入式軟件架構設計

研發(fā)人核心人才培養(yǎng)

產品經理特訓營 項目經理特訓營 產品創(chuàng)新工作坊 市場進攻鐵三角

市場進攻鐵三角

特訓營概述

1. 面對復雜多變的市場訊息和動態(tài),你是否覺得機會很多卻又無從下手?

2. 以客戶為中心,把客戶當上帝,卻不知道如何挖掘真正的客戶需求?

3. 找準了市場方向,瞄準了進攻目標,卻苦于研發(fā)團隊無法及時提供期望的炮彈?

羅蘭格市場進攻鐵三角特訓營和你一起回答這些棘手的問題。

解決問題

1. 面對市場機會,沒有系統(tǒng)的識別和分辨能力;

2. 頻繁進入新的市場,但缺乏一個系統(tǒng)的方法來分析市場和規(guī)劃產品;

3. 規(guī)劃的新產品與實際開發(fā)的產品匹配度低,推到市場后競爭力不強;

4. 考慮市場有多大,但不知道如何結合企業(yè)自身情況;

5. 只了解自己有什么樣的技術,不清楚客戶的價值主張;

6. 產品開發(fā)節(jié)奏和進度無法滿足市場需求,錯過最佳機會窗。

特訓營內容

特訓營以全系統(tǒng)的視角,綜合考慮產品從市場洞察到開發(fā)上市全流程的活動,為企業(yè)管理人員提供端到端的,已經成功實踐的方法論和切實可行的操作指引:

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【詳細完整版的課程介紹,請選擇在線客服,或致電0755-86718676,免費索取?!?/strong>